如今，隨著人們需求多元化發(fā)展，家居的生態(tài)模式不斷往智能化、個性化延伸。智能家居開始從單一的產(chǎn)品智能到實現(xiàn)全屋智能互聯(lián)互通的路徑探索，如今全屋智能被認為是智能家居的4.0時代，更有經(jīng)濟觀察家認為“全屋智能是智能家居的高級形態(tài)，也是發(fā)展方向。”下方是關(guān)于小米智能家居和華為智能家居哪個好的內(nèi)容分享，大家可以各抒己見。

小米智能家居和華為智能家居哪個好

領(lǐng)先優(yōu)勢，米家生態(tài)鏈注重裝后市場

小米是手機廠商中最早布局智能家居的，已經(jīng)在AloT領(lǐng)域耕耘8年了，投資孵化了很多生態(tài)鏈企業(yè)，產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋生活的方方面面。米家是目前智能家居品類較為豐富的平臺，主要瞄準裝后市場，也就是房子已經(jīng)裝修好了，但想體驗智能生活的群體。這些用戶就可以買喜歡的小米智能家居單品，通過網(wǎng)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，使用手機APP或者智能音箱語音操控，自己動手打造專屬的智能家居生活。

小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品一直是做爆品的思路，先調(diào)研市場需求和用戶痛點，然后推出一款解決一定問題又極具性價比的產(chǎn)品，前幾年一直做的不錯，打開了市場，但隨著傳統(tǒng)家電廠商也加入智能家居市場，加劇了市場競爭，這幾年很少看到米家的爆款產(chǎn)品了。不過小米的智能設(shè)備眾多，可以滿足用戶多樣性需求，有一定的學(xué)習(xí)成本，但入門難度不高，最重要的是性價比高，依舊是大多數(shù)人嘗試智能家居的首選。

華為則是基于鴻蒙系統(tǒng)優(yōu)勢搭建平臺，與地產(chǎn)公司合作布局裝前市場

這次華為將全屋智能ALL IN ONE解決方案升級為1+2+N全屋智能解決方案，進一步理清了智能家居布局思路。華為選擇放棄自己制造所有智能家居單品的想法，只保留可作為智能家居入口的音箱、電視等少數(shù)產(chǎn)品，基于自研芯片+鴻蒙系統(tǒng)優(yōu)勢搭建平臺，將HUAWEI HiLink全面升級成華為鴻蒙智聯(lián)，不僅吸納了眾多家電品牌加入，還與華潤置地、中海地產(chǎn)、居然之家等家裝地產(chǎn)商建立合作，瞄準裝前市場，打造一站式4S服務(wù)。

華為的1+2+N全屋智能解決方案1指的是全屋智能主機，華為全屋智能主機包含中央控制系統(tǒng)、全屋PLC控制總線、全屋Wi-Fi6+、智能溫控風(fēng)扇、光貓以及兩個擴展模塊全屋存儲、全屋音樂。

2指的是2張網(wǎng)絡(luò)，第一張網(wǎng)是全屋PLC（PowerLine Communication），通過將控制信號和數(shù)據(jù)加載到電力線上進行傳輸，實現(xiàn)有電即有網(wǎng)的穩(wěn)定可靠連接。第二張網(wǎng)是全屋Wi-Fi 6+，也是家庭寬帶的優(yōu)勢解決方案。N指的是鴻蒙生態(tài)配套的N大系統(tǒng)，目前支持照明系統(tǒng)、水健康系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)等N大系統(tǒng)，鴻蒙生態(tài)將持續(xù)豐富擴大，未來系統(tǒng)將會越來越多。

華為也在積極拓展合作伙伴，目前已達1000+大品牌，比如水系統(tǒng)的AO史密斯，照明系統(tǒng)的西頓，廚電系統(tǒng)的博西，環(huán)境系統(tǒng)的大金，摩根的全系列傳感器，美的全品類等，未來根據(jù)個人喜好和需求，不斷擴充和完善。

在華為全屋智能及智慧屏旗艦新品發(fā)布會上，華為宣布了一大批地產(chǎn)公司和家裝公司的合作名單，包括中海地產(chǎn)、佳兆業(yè)、龍湖地產(chǎn)、居然之家、歐派家居等。與地產(chǎn)公司合作，華為全屋智能可以在建設(shè)階段就引入，作為交付時就嵌入底層的軟硬件系統(tǒng)。除了商品房之外，也很適合高端酒店、寫字樓。

華為全屋智能推出了兩個套餐，3房2廳100平方米的房子99999元起，5房2廳200平方米的房子149999元起，包含全屋智能主機以及全屋定制的PLC布線、方案及裝修調(diào)試，不含智能家居產(chǎn)品。對于普通用戶來說價格有些高，如果是與地產(chǎn)公司合作，出售全屋智能方案的精裝房，每平米的成本也額外增加1000元，應(yīng)該更好接受一些。對于地產(chǎn)行業(yè)來說，全屋智能的引入也會大大增加商品房的競爭力。

小米無法超越，華為不可復(fù)制，手機廠商進軍智能家居處境尷尬

小米和華為在智能家居領(lǐng)域的布局是兩個完全不同的方向和定位。華為布局智能家居領(lǐng)域是做標準、做生態(tài)、做系統(tǒng)、做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增量供應(yīng)商，提供的是一套解決方案，而且具有2B與2C的雙面兼容性。但華為的智能家居布局是不可復(fù)制的，沒有一定的號召力，搭建了平臺不能吸引足夠多的家電廠商接入，也不支撐其長遠發(fā)展。

小米生態(tài)鏈是通過投資等方式擴充智能家居品類，保證每一個智能家居單品都有很強的競爭，這些單品都可以接入米家平臺，用小愛同學(xué)語音操控，不僅性價比高，門檻低，還有很強的DIY空間。

入駐全屋智能玩家大致分為七個陣營，以華為、小米為代表的通訊設(shè)備企業(yè)；以海爾、美的為主的傳統(tǒng)家電企業(yè)；螢石、樂橙等從安防巨頭業(yè)務(wù)中剝離出來深耕智能家居的公司；以阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；以涂鴉、艾拉、雅觀為代表的AloT（人工智能+ 物聯(lián)網(wǎng)）科技公司；碧桂園、恒大高科等房地產(chǎn)商也紛紛加入其中，同時也出現(xiàn)了歐瑞博、綠米等眾多新生玩家面孔；

眾多玩家各有所長，進軍智能家居市場后的玩法也不盡相同，其中小米、華為等在智能家居這一賽道的布局動向頗受關(guān)注。

小米可以說是智能家居先行者，2013年，小米企業(yè)開始著重AloT生態(tài)的布局，率先以智能家居作為戰(zhàn)略布局第一步，主要圍繞硬件+軟件+服務(wù)，統(tǒng)一智能生態(tài)平臺的標準、接口、存儲與控制中心，其中“統(tǒng)一智能生態(tài)平臺”的接口則是通過手機，小米創(chuàng)始人、CEO雷軍曾表示，小米目標是讓用戶能夠以手機為中心，連接所有的智能設(shè)備。“手機連接一切”，這樣便解決了智能設(shè)備入口繁雜的問題。

小米布局智能家居生態(tài)鏈也是進軍智能家居市場的打法之一。事實證明，這個打法很漂亮，綠米、創(chuàng)米、華米、紫米、石頭科技等小米生態(tài)鏈企業(yè)涉足智能家居各個市場，深耕家電、視頻監(jiān)控、出入口控制等細分領(lǐng)域，“術(shù)業(yè)有專攻”，小米不持有這些公司股權(quán)，但這些公司在小米這個生態(tài)大環(huán)境中共生存，這樣一來，用戶雖選擇了小米旗下不同品牌的家居產(chǎn)品，仍然可以通過手機連接其他智能設(shè)備，有利于打破“設(shè)備孤島”僵局。

綜合來看，打造小米生態(tài)鏈便是小米進軍智能家居市場的一張王牌，這張王牌建立起的品牌壁壘，可以使小米短時間內(nèi)處于不敗之地。

華為進軍智能家居市場的玩法與小米不盡相同，舉個通俗的比喻，同樣是團建，小米是你們想玩什么就玩什么，但是條件是要在我家玩；華為則是你們想玩什么，我去給你們搭平臺、造氛圍。華為拿自己最擅長的事情尋求跨界合作，從而達成合作共贏。

最為典型的當屬華為與美的之間的跨界合作，今年3月初，華為與家電巨頭美的達成跨界合作，美的宣稱已將智能家電全品類全面接入華為鴻蒙系統(tǒng)，并在4月份大批量上市。據(jù)華為2019半年業(yè)績報告顯示，華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、500多款產(chǎn)品，吸引用戶3000萬+，連接IoT設(shè)備超過了1.4億。

為支持合作伙伴落地全屋智能，華為設(shè)置了方舟實驗室，提供產(chǎn)品設(shè)計、射頻調(diào)測、協(xié)議測試、場景設(shè)計、產(chǎn)品場景陳列設(shè)計等支持。華為表示，希望打造一個跨品類、跨廠家、跨平臺的操作系統(tǒng)，讓不同品類的家電都能跑同樣的應(yīng)用，以此讓整個生態(tài)圈無需重組就能提升用戶的使用體驗。

現(xiàn)在越來越多的手機廠商布局智能家居市場，如果在單品上和小米同價位競爭，沒有優(yōu)勢。沒有華為做鴻蒙系統(tǒng)的實力，做平臺也不是好選擇，也許像魅族那樣，做高品質(zhì)單品，避開小米的價格區(qū)間，是不錯的選擇，畢竟高端市場也有更高的利潤空間。

小米智能家居和華為智能家居對比

ROUND1：入局時間

當各大手機廠商還在手機市場上打的火熱時，小米已經(jīng)開始了IoT布局。2013年小米推出了首款電視產(chǎn)品，此后家電新品類發(fā)布速度逐漸加快。從2013年入局到現(xiàn)在小米已經(jīng)推出了190多款生態(tài)鏈產(chǎn)品，根據(jù)其發(fā)布的2019年上半年財報顯示，截止到2019年6月30日，小米IOT平臺已接連1.96億臺IOT設(shè)備（不含手機和筆記本電腦），而這一數(shù)字較2018年同期大幅增長69.5%;與此同時，擁有5件及以上的IOT產(chǎn)品的用戶超過了300萬，同比增長78.7%;小愛同學(xué)月活躍用戶超過4990萬。

與小米相比，華為入局時間較晚，但發(fā)展較快。華為正式開始布局智能家居領(lǐng)域始于2015年。2015年年底，華為正式發(fā)布智能家居的HiLink戰(zhàn)略，宣布進軍智能家居生態(tài)，而彼時小米已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域布局兩年多的時間了。

華為的HiLink戰(zhàn)略，試圖連接更多的品牌產(chǎn)品打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)華為發(fā)布的2019上半年業(yè)績報告顯示，華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、3000萬+用戶，連接IoT設(shè)備超過了1.4億，有趕超小米的趨勢。

ROUND2：業(yè)務(wù)收入

2018年小米集團IoT業(yè)務(wù)收入超過438億，同比增長86.87%。根據(jù)小米集團最新發(fā)布的財報，2019年第二季度IoT與生活消費產(chǎn)品部分的營業(yè)收入為149億元，占整體收入的28.8%，較2018年同期增長44.0%，主要是由于智能電視、空調(diào)和小米手環(huán)、米家電動滑板車及小米凈水器等產(chǎn)品的增長。IoT業(yè)務(wù)逐漸成為小米業(yè)績增長的新引擎。

華為的年度報告中，沒有單獨列出智能家居業(yè)務(wù)的收入，而是歸入到消費者業(yè)務(wù)中。華為2018年實現(xiàn)全球銷售收入7212億元人民幣，同比增長19.5%。消費者業(yè)務(wù)首次成為華為第一大營收支柱，全年營收3489億元，同比增長45.1%，占總營收48.37%。2019年上半年，華為消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入2208億元，占總收入占比進一步上升到55%。

從收入增速方面來看，華為消費者業(yè)務(wù)的增速低于小米IoT業(yè)務(wù)的增速。

ROUND3：核心競爭力

小米：高性價比

自成立以來，“高性價比”一直是小米的標簽。小米智能家居生態(tài)鏈中的產(chǎn)品價格不等，低至幾十元的智能開關(guān)，高至幾千元的小米電視和小米冰箱。小米智能家居“全家桶”的價格不超過4萬元。小米以智能產(chǎn)品的高性價比作為營銷賣點，以其親民的價格贏得眾多消費者的青睞。

華為：技術(shù)優(yōu)勢

智能家居的特點是互聯(lián)互通，而連接正好是華為的優(yōu)勢。華為和小米的區(qū)別在于小米的路由器是從核心硬件轉(zhuǎn)化為生態(tài)鏈的一個產(chǎn)品，而華為把路由器作為中心，通訊技術(shù)全球第一的華為選擇以路由器作為切入口。

2015年華為發(fā)布了以“HUAWEI HiLink”和“HiAi”為核心的HiLink戰(zhàn)略。

華為HiLink智能家居開發(fā)者平臺，它以HUAWEI HiLink協(xié)議為核心，目的是解決智能終端之間互聯(lián)互通的問題。華為將HUAWEI  HiLink協(xié)議推給合作伙伴，便能通過它將第三方合作品牌的智能設(shè)備接入華為IoT。華為路由器通過協(xié)議轉(zhuǎn)換的方式，用一個插件應(yīng)用就能維持一個生態(tài)，且每個生態(tài)上的智能設(shè)備都可能成為華為智能家居的一部分。而HiAi則是華為的AI技術(shù)平臺，可以為智能設(shè)備賦能AI技術(shù)。

ROUND4：生態(tài)鏈

小米的生態(tài)鏈以手機為核心，以手機周邊、智能硬件、生活消費品三方面層層圈起的生態(tài)鏈三大圈層。

2016年3月，小米發(fā)布米家品牌，以承載小米生態(tài)鏈公司的智能家居產(chǎn)品。小米以參股不控股的方式投資專注于智能硬件細分領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，不僅向生態(tài)鏈公司輸出其企業(yè)管理和產(chǎn)品方法論，而且他們提供包括供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管理、銷售渠道和售后支持等在內(nèi)的全方位支持，既保證了對創(chuàng)業(yè)團隊的有效激勵，又讓小米的品牌效應(yīng)在智能家居領(lǐng)域得以釋放。2017年11月，小米在首屆IoT開發(fā)者大會2017MIDC上宣布其IoT平臺將全面開放，以鼓勵更多合作伙伴加入。

而華為的IoT落地則是圍繞“1+8+N”的戰(zhàn)略進行。其中“1”代表智能手機；“8”代表8個輔入口，“X”則代表其他的IoT設(shè)備。第一圈層以智能手機為主入口，第二圈層是八個輔入口，包括平板電腦、PC、電視、車載設(shè)、智能影響、智能耳機、智能手表、智能眼鏡等。第三圈就是泛IoT設(shè)備，包括智慧出行，影音娛樂、運動健康、智能家居等。

對于硬件的連接，華為熱衷于與家居行業(yè)等渠道伙伴合作，共同開發(fā)質(zhì)量一流的產(chǎn)品。目前華為與歐普照明、格蘭仕、長虹等大牌廠商均達成了合作。目前華為官網(wǎng)商城上生態(tài)鏈的產(chǎn)品豐富多樣，大家電類并不輸小米。目前華為已經(jīng)與150多家廠家達成合作，接入200多個品類（照明系列、節(jié)能系列等）、覆蓋500多款產(chǎn)品。

ROUND5：產(chǎn)品種類

小米的米家APP目前支持連接的產(chǎn)品種類有攝像機、電源開關(guān)、照明、家具安防、環(huán)境電器、傳感器、廚房電器、娛樂影音、生活電器、出行車載、紅外遙控和運動健康。

華為智能家居APP目前支持連接的產(chǎn)品種類有路由器、照明、節(jié)能、環(huán)境、清潔、廚電、健康、家裝、安防、影音、衛(wèi)浴等。

總體來看，小米的智能家居支持連接的產(chǎn)品種類更多，但是華為智能家居支持連接的品牌更多。

在智能家居領(lǐng)域，華為與小米各有各的戰(zhàn)略和方向，華為擁有技術(shù)和研發(fā)實力，小米擁有龐大的IoT生態(tài)群體和高性價比的產(chǎn)品。當前來看，小米和華為的實力不相上下。但隨著小米手機銷量的下降，小米生態(tài)鏈模式的發(fā)展很可能遇到瓶頸，華為加速“智能家居”計劃有望使華為后來居上，超越小米。未來誰能獲取更多用戶的芳心，還取決于誰的產(chǎn)品有更好的智能用戶體驗。

以上關(guān)于小米智能家居和華為智能家居哪個好的內(nèi)容全部來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供各位的參考。全屋智能，如同安防行業(yè)特征一般，它是極其碎片化的市場。這個碎片化體現(xiàn)不僅在用戶群體的多元化，也體現(xiàn)在硬件、通訊設(shè)備和平臺系統(tǒng)要緊密結(jié)合、種類繁多。至于誰比誰更有實力，這個得看用戶是怎么選擇的。